Mehr als nur Beratung
Wir implementieren, administrieren und schützen Ihre IT-Infrastruktur. Wo andere empfehlen und verteilen, übernehmen wir Verantwortung!
Dafür stehen wir mit unserem Namen.
Mit Ninfra konnten wir unserer heterogene IT-Infrastruktur harmonisieren. Durch Automatisierungslösungen haben wir es geschafft, einige Prozesse effizienter zu gestalten und Mitarbeiter sowohl in der IT als auch in Schnittstellenfunktionen zu entlasten. Großer Pluspunkt: Ninfra IT löst auch unsere komplexen IT-Supportanfragen ohne Probleme.
Daniel Boyè, CIO
Gemeinsam mit Ninfra IT konnten wir ein neues Tool zur Neukundengewinnung – den Bike-o-mat” -umsetzen: Nativ & in unsere eigene IT-Infrastruktur integriert. Nur möglich ist, weil Ninfra sowohl etwas von IT-Infrastrukturen als auch Implementierungen versteht. Resultat: mehr neue Kunden als je zuvor!
Fabio Limbächer, CEO
Was Ninfra als DIE wirtschaftliche Komplettlösung außerdem auszeichnet:
Orientierung im komplexen IT- und GRC-Markt
Die IT- und GRC-Landschaft entwickelt sich schnell und uneinheitlich. Unternehmen fehlt oft eine verlässliche Grundlage, um zu beurteilen, welche Investitionen notwendig sind. Ohne klare Benchmarks führen diese Unsicherheiten zu unnötigen Ausgaben. Ninfra bietet unabhängige Orientierung im IT- und GRC-Markt. Durch präzise Marktanalysen identifizieren wir die relevantesten Tools mit dem besten Preis-Leistungs-Verhältnis und nehmen diese gezielt in unser Portfolio auf. Gleichzeitig versteht sich Ninfra in der Rolle eines Vermittlers: Wir übersetzen die neuesten Best Practices auf Ihr Business – nachvollziehbar aufbereitet und in Bezug auf Ihre Geschäftsziele. Resultat? Bewusstere Entscheidungen und ein wachsendes Verständnis, wie sich IT und GRC strategisch und effizient umsetzen lassen.
Durchsichtige Preisgestaltung
Viele Anbieter nutzen komplexe Gebührenmodelle, die es Unternehmen erschweren, die tatsächlichen Gesamtkosten zu ermitteln. Zusatzkosten und Abhängigkeiten von Drittanbietern bleiben oft verschleiert, sodass die Kosten für IT- und GRC-Lösungen im Detail kaum überprüfbar sind. Ninfra bietet eine transparente Preisstruktur, die alle Kostenfaktoren offenlegt. Statt versteckter Gebühren oder unvorhergesehener Zusatzkosten wird eine vollständige Übersicht über die tatsächlichen Ausgaben gewährleistet. Dies ermöglicht eine präzise Budgetplanung und langfristige Kostensenkung.
Aufbau auf Funktionierendem
Oft werden notwendige Veränderungen, halbwegs funktionierende Systeme vollständig aufzugeben, aus Angst blockiert. Dieses Festhalten an teils ineffizienten oder veralteten Lösungen – häufig getrieben durch die Sunk Cost Fallacy – führt schnell zu unnötigen Kosten. Gleichzeitig riskieren Unternehmen, durch unüberlegte Investitionen in neue Lösungen, die nicht mit bestehenden Systemen integrierbar sind, doppelt zu zahlen. Um aus diesem Dilemma zu entkommen, setzt Ninfra folgende zentrale Schritte um: Analysieren dessen, was schon da ist. Fehlendes ergänzen. Dysfunktionales tauschen. Bestehendes optimieren. Einzellösungen zu einer sinnvollen Einheit verknüpfen. In Zukunft das skalierbare Gesamtkonzept beliebig erweitern.
Keine Redundanzen durch abgestimmte IT- und GRC-Strukturen
IT und GRC werden oft als separate Einheiten betrachtet, was zu redundanten Prozessen und fehlender Abstimmung führt. Diese Trennung erhöht nicht nur den Koordinationsaufwand, sondern verhindert auch die Nutzung potenzieller Synergien zwischen beiden Bereichen. Ninfra konsolidiert je nach Sinnhaftigkeit IT- und GRC-Strukturen, indem wir redundante Prozesse eliminieren und eine integrierte, aufeinander abgestimmte Lösung schaffen. Dies ermöglicht die einheitliche Steuerung beider Bereiche. Ninfra denkt also beim Aufbau der IT-Strukturen schon an den nächsten Schritt: Privacy & Security by Design.
Standardisierungen und Automatisierungen
Fragmentierte und unzureichend dokumentierte Prozesse? Kein guter Start. Zusätzlich mangelhaftes Wissen über relevante Standards und sinnvolle Automatisierungsansätze? Resultat: Laut Studien wickeln Unternehmen immer noch etwa 50 % der Back-End-Prozesse manuell ab. Ein ähnlicher Wert gilt auch für den Einsatz von Standards. Werte, die sich mit unseren Erfahrungen decken und Kosten unnötig in die Höhe treiben. Ninfra identifiziert gezielt Prozesse, bei denen Automatisierung und Standardisierung echten Mehrwert schaffen – etwa bei repetitiven Aufgaben. Wir führen etablierte Standards wie ITIL4 ein und nutzen CIS-Benchmarks, um Prozesse klar zu strukturieren und sukzessive zu automatisieren. Resultat: Weniger Fehler, niedrigere Kosten und effizientere Abläufe – ohne zusätzlichen Mehraufwand für Ihr Team.
Häufig gestellte Fragen
Hier finden Sie häufig gestellte Fragen und deren Antworten zu den Produkten von Ninfra IT
AI ist mächtig und wir setzen AI gezielt ein. Allerdings sehen wir keine Notwendigkeit darin, das durchgehend zu betonen. AI ist die Zukunft – aber trotz allem Mittel zum Zweck und wird bei Ninfra genutzt, um Ergebnisse zu erzielen, nicht, um gut zu klingen.
Wir glauben, dass klare Prozesse und nachvollziehbare Kosten Vertrauen schaffen. Unser Ansatz: „Practice what you preach“ – sowohl bei der Zusammenarbeit mit Kunden als auch in unseren eigenen internen Abläufen.
Ninfra löst Probleme wie Fragmentierungen, Intransparenzen, unverhältnismäßige Lösungen, unnötige Kosten und schlechte Planbarkeit.